盛屯集团是国企吗

1、不是。根据查询深圳盛屯集团有限公司官网得知，深圳盛屯集团有限公司成立于1992年12月1日，是自然人独资和控股的企业，属于私营企业，因此不是国企。深圳盛屯集团有限公司（曾用名：深圳雄震集团有限公司），成立于1993年，位于广东省深圳市，是一家以从事计算机、通信和其他电子设备制造业为主的企业。

2、盛屯集团不是国企，盛屯集团的控股股东是深圳盛屯集团有限公司，实际控制人和最终控制人都是姚雄杰，不属于国企。

3、盛屯集团不是国企。盛屯集团的控股股东是深圳盛屯集团有限公司，实际控制人和最终控制人都是姚雄杰。盛屯集团成立于1992年12月1日，是一家以矿产为主的综合贸易公司。盛屯集团的注册地址为厦门市翔安区莲亭路836号3#楼101号A单元盛屯集团，于1996年5月31日，在上海证券交易所上市。

家族企业的利与弊?

优点：亲信做事成本最低。亲信做事凝聚力强。亲信做事信心最足。缺点：企业盈利难以分配。各自为政决策难合。圣旨意识垄断用人。

家族企业管理体制与现代企业管理体制相冲突，制约企业做大、做强。不利于优秀人才进入企业核心阶层。绝对控制不利于员工积极性的充分发挥。家庭矛盾渗入企业，考验企业生存。各自为政决策难合，决策的风险较高。企业盈利难以分配。

所有权和经营者分离。随着企业规模的扩大，企业竞争的加剧，家庭和家族观念的转变，以及经理阶层的兴起，家族型经营难以适应后工业社会的发展而退出历史舞台。那些股份较大的家族只能间接地影响企业的决策，企业的经营权落到管理专家们的手中，企业的两权分离从根本上动摇家族型经营的基础。

一，家家族式企业的优点：家族式企业做事成本低，责任心强，很少有推诿扯皮的现象发生；家族式企业集团凝聚力强。都是自己人，往往心往一块想，劲往一块使；决策执行力强。

挑战：- 权力集中与冲突：如果家族权力过于集中，可能会导致决策失误或内部纷争，影响企业发展。- 缺乏专业管理：家族成员可能缺乏外部专业人士的视角，可能影响企业的规范化和现代化进程。- 继承问题：接班人的问题可能会引发企业的动荡，尤其是在缺乏明确接班计划时。

盛屯矿业旗下有多少子公司

1、盛屯矿业旗下有三家子公司。根据查询相关资料信息显示，基本信息：盛屯矿业集团股份有限公司（曾用名：厦门雄震矿业集团股份有限公司），成立于1997年，位于福建省厦门市，是一家以从事科技推广和应用服务业为主的企业。经营范围对矿山、矿山工程建设业的投资与管理。批发零售矿产品、有色金属。

2、盛屯矿业：盛屯矿业集团股份有限公司全资子公司宏盛国际资源有限公司拟对华玮镍业有限公司增资 5500000 美元，增资完成后，公司持有华玮镍业 55% 股权。杉杉股份：杉杉股份发布公告称，其与澳大利亚上市公司HeronResourcesLimited签署了关于Yerilla镍钴矿项目的框架合作协议co-operateinajointven-ture。

3、盛屯矿业600711：镍龙头股，盛屯矿业集团股份有限公司全资子公司宏盛国际资源有限公司拟对华玮镍业有限公司增资5，500，000美元，增资完成后，公司持有华玮镍业55%股权。

4、盛屯矿业公告，全资子公司拟与Extension在印度尼西亚设立盛迈镍业，盛迈镍业初始授权注册资本为100万美元。宏盛国际持有盛迈镍业70%股权，Extension持有盛迈镍业30%股权。盛迈镍业拟在印度尼西亚纬达贝工业园（IWIP）投建年产4万吨镍金属量高冰镍项目，项目建设总投资为5亿美元。